La empresa

Historia

Los orígenes de nuestra empresa se remontan al año 1975, cuando la ingeniosa intuición del fundador y presidente de COMAFER, Luciano Peroni, condujo a la producción en serie de las primeras prensas briquetadoras. La compactación de diversos materiales de desecho siempre ha sido un ambicioso objeto de estudio e investigación para COMAFER.

La inversión continua en diseño y desarrollo y la sabiduría de aprender de la experiencia han hecho posible producir una gama completa de prensas briquetadoras y molinos con tecnología y rendimiento de vanguardia para procesar muchos tipos de materiales de desecho, como madera, metal, papel, billetes, algodón, hilo, plástico, botones, poliéster, poliestireno, poliuretano, forraje, alfalfa, espelta, heno, paja, café, tabaco, cuero, etc.


La gama de prensas briquetadoras y molinos también está disponible en una variedad de tamaños y medidas.
COMAFER è se ha convertido en líder del mercado en los últimos años con más de 18.000 máquinas vendidas, siguiendo una filosofía que ha acompañado a nuestro grupo todos estos años hasta la actual certificación UNI EN ISO 9001:2015:
.Manteniendo una constante entre tecnología, componentes y relación calidad-precio.


De hecho, tenemos la ambición de creer que nuestro compromiso continúa más allá del diseño y la fabricación de máquinas de calidad superior.

...la excelencia del made in Italy "hoy".

La filosofía de calidad de COMAFER

COMAFER siempre ha considerado la Calidad una piedra angular de su estrategia y promueve su compromiso en todos los niveles de la organización.Por este motivo, en 1999 confió su Sistema de Gestión de la Calidad al socio más prestigioso "SGS" de conformidad con la norma UNI EN ISO 9001:2008, obteniendo posteriormente la codiciada certificación.

La búsqueda constante de la calidad implica la implicación, formación y actualización del personal y se traduce en un plan con objetivos y metas definidos y medibles para los niveles adecuados de la organización.

Para ello, establece los siguientes objetivos prioritarios:

  • Supervisar a los proveedores para mantener un buen nivel de calidad y unos plazos de entrega acordes con los requisitos.

  • Mantener los tiempos de montaje de las máquinas dentro de los valores establecidos.

  • Garantice la máxima calidad de todos los componentes para asegurar la fiabilidad, el valor añadido y la durabilidad de sus productos.

COMAFER, promueve en la organización un enfoque metodológico centrado en la recogida sistemática de datos e información y su oportuno análisis, planificando las posibles acciones correctoras y de mejora.

La Política de Calidad se revisa periódicamente y, cuando es necesario, se revisa con el fin de promover su difusión y comprensión.La Política de Calidad es revisada periódicamente y, cuando es necesario, modificada con el fin de promover su difusión y comprensión.
Consciente de su papel de liderazgo, difunde y apoya el compromiso de cumplir los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad y de mejorar continuamente su eficacia.

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Política de empresa de COMAFER

Tras haber recorrido en los últimos años un camino que ha llevado a consolidar las prácticas operativas y los procedimientos de la empresa, con la consecución de la certificación ISO 9001, nuestra organización se ha adaptado a la nueva norma ISO 9001:2015.

En comparación con el pasado, competir es mucho más complejo porque el cliente se ha vuelto más exigente sin la adecuada compensación económica, y nuestros competidores son más agresivos. En este sentido, ha sido necesario contener los costes manteniendo la alta calidad del producto fabricado: por ello, ha sido un objetivo fundamental planificar y controlar constantemente la producción, así como reforzar las competencias y conocimientos de toda la organización. Los cimientos de nuestra empresa se han consolidado a lo largo de los años, el contexto en el que operamos reconoce nuestra seriedad y profesionalidad, pero debemos progresar y mejorar. Los pilares sobre los que asentar el futuro de la empresa son:

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Orientación al cliente y análisis del contexto

Las necesidades del cliente deben entenderse y situarse en el primer plano de todas las actividades cotidianas. Lo que llamamos “Cliente” è en realidad, una organización formada por personas con los mismos problemas a los que nos enfrentamos todos los días, nuestra tarea è para apoyar a estas personas, proporcionando un producto fiable que cumpla con sus expectativas. Con esto en mente, las inversiones de COMAFER en los últimos años se han dirigido al estudio de nuevas máquinas, con tecnologías innovadoras para aumentar la calidad del producto.

Análisis de riesgos para la calidad del servicio

La complejidad de las áreas en las que se sitúa nuestro producto requiere un análisis preciso de las criticidades que pueden surgir en la ejecución normal de las actividades operativas, así como para el cumplimiento de las leyes que regulan la industria de la ingeniería mecánica. Un análisis minucioso de los factores históricos de probabilidad de ocurrencia, de la gravedad de las consecuencias sobre la producción y de la facilidad de detección nos permite controlar las situaciones más peligrosas para poder gestionar su dinámica con antelación o aplicar métodos de gestión específicamente identificados.

Responsabilidad y liderazgo

En organizaciones de nuestro tamaño, es esencial que cada uno sea responsable de sí mismo y aborde sus tareas como tal; los coordinadores de las distintas funciones tienen la tarea de crear las condiciones para la mejor colaboración entre las personas.

Enfoque por procesos y mejora continua

La organización de la empresa está estructurada por procesos que deben ser eficaces y eficientes; cada año la dirección define indicadores y objetivos de medición y seguimiento de estos procesos, cuyo grado de consecución se difundirá a la plantilla.
.Durante el análisis anual de datos se acordarán iniciativas para seguir el camino de la mejora continua, en las que se invita a participar activamente a todo el personal de la empresa è.

Relaciones con colaboradores y proveedores

Para prestar un servicio de calidad, es indispensable contar con proveedores y colaboradores de nivel adecuado; es tarea de todos, en colaboración con el Responsable de Gestión de Calidad y los responsables de función, seleccionar a los proveedores y establecer con ellos relaciones claras y provechosas.

Certificaciones

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